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在奥运营销上，产生过一个专有名词叫隐性营销。简单来说，就是“蹭”奥运做营销。为了保护自己的权益，国际奥委会也相继出台并优化了相关制度，如IOC，RULE 40以及开放运动员，代表队的广告权限等九游体育官方网站商业行为。这使得品牌在体育营销上玩法更开放，更有趣，但也同样深陷危机，“蹭热度”的想法不仅落空，更是受到了严峻的惩罚。
而在中国奥运营销史上杀出重围，哪怕距今40年，也依然被西方媒体封为”奥运东方魔水“的健力宝，就深谙体育营销的本质：情绪营销，稳坐奥运营销经典案例王座。
1984年洛杉矶奥运会，中国奥运代表团奖牌榜荣登全球第四，震惊世界！当时中国奥运代表团指定饮料，健力宝成为万众瞩目的焦点。日本记者调侃式的报道《靠“东方魔水”快速进击？》发表在《东京新闻》上，《羊城晚报》记者随后也写了一篇《“中国魔水”风靡洛杉矶》，健力宝一夜而为天下知。健力宝也借势乘胜追击，随后多次亮相亚运会，全运会等多项大型体育赛事，自1984年至1997年间，营收超过50亿人民币。
中国健儿的优异成绩，激发了国民的民族自豪感，健力宝被看做民族英雄背后的力量，受到了全民的追捧与热爱。这是一场三方奔赴的热恋。
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