禹唐体育将从大众参与类、亲子类、竞技类、运动代言类和大赛营销类这几大维度介绍相关的市场营销机会。

　　2024年，亚洲杯、欧洲杯、美洲杯等洲际足球大赛以及巴黎奥运会的举办无疑会将体育市场的商业价值带到新的高度。在这样一个超级“体育大年”里，丰富且优质的国内和国际体育赛事资源牵动了多条营销主线，品牌在现阶段提前梳理市场，明确意向资源方向，做好预算规划，是实现预期营销目标的关键一步。

　　基于当前的市场走势，禹唐体育将向企业推荐2024年不同品类中值得关注的体育营销项目资源，供企业做出最准确的投入选择，实现预期的营销目标。禹唐将从大众参与类、亲子类、竞技类、运动代言类和大赛营销类这几大维度介绍相关的市场营销机会。

　　伴随着人们对身体和精神健康的重视，大众体育市场将成为一个营销金矿。在国内，新冠疫情确实阻碍了该市场的发展，而在未来三年，大众体育无疑将迎来爆发，同时也将成为主要企业体育营销的重要选项之一。此外，大众参与的体育IP类型也将越发多元化，除了传统的路跑、骑行，户外、越野、人宠互动、家庭亲子等也将成为新的选择，形式上的不拘一格、强调参与和体验以及受众圈层的扩大都能对企业品牌方产生极大的吸引力。

　　2024年将是体育消费升级的关键一年。全国各地以赛事为契机，培育特色品牌，大力发展体育产业，推动体育消费潜力的释放。拥有成熟的赛事体系，有针对性的满足城市新兴消费人群运动健身、社交互动、户外休闲等不同需求的赛事IP，将在体育营销市场具备更强的辨识度。

　　伴随教育观念和生活习惯的演进，以及国家政策的鼓励，城市新兴家庭正在将体育视为家庭消费和儿童成长不可或缺的组成部分。国家体育总局统计数据显示，我国参与体育消费人数比例位于前两位的年龄组为3岁至9岁和10岁至18岁，分别占53.4%和48.6%，这表明，家长对少年和青少年体育运动与培训的重视程度极高，并体现在消费表现上，市场需求的膨胀正在凸显亲子类赛事及其营销赛道的价值。

　　无论是市场趋势、政策导向，还是禹唐体育近期与客户的接洽过程中，我们都能够明确地感知消费者对亲子类体育赛事的极度渴求，其背后的商业价值正在被更多的赛事运营者和赞助商看到。如何抓住赛事共性特点，激活背后的商业价值，是体育赞助市场急需了解的新课题。

　　新冠疫情的退散让国内体育市场在2023迅速满血复活，中超、CBA等国内顶级竞技类赛事再现“抢票潮”，市场活力甚至赶超疫情前。此外，国际赛事过去几年在中国市场的“线年下半年，杭州亚运会、中国网球公开赛、上海网球大师赛等赛事的举办显著拉升了体育市场热度。到了2024这个体育大年，欧洲杯和奥运会的相继举办无疑会将竞技类赛事市场价值充分显现出来。

　　与此同时，过去几年的积累与沉淀，也在让国内自主竞技类赛事IP在新赛季具备了更强的观赏性和竞争力，更好的贴合本土体育产业的发展需求。在政府和单项协会支持下，拥有成熟体系，兼具观赏性和媒体曝光度的自主IP将继续成为竞技赛事市场的优质股。

　　2018年底，国务院办公厅印发《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》，提出到2025年体育竞赛表演产业总规模达到2万亿元，基本形成产品丰富、结构合理、基础扎实、发展均衡的体育竞赛表演产业体系。根据《指导意见》，未来将建设若干具有较大影响力的体育赛事城市和体育竞赛表演产业集聚区，推出100项具有较大知名度的体育精品赛事。因此，未来多年，无论在国内落地的国际顶级赛事，还是自主竞技类赛事IP，都将成为扩大体育市场供给，促进体育消费的主要驱动力。

　　媒体的追捧以及运动员自我营销的意识逐渐增强让以体育明星为核心的影响者营销成为越来越多企业的营销选择。体育明星的个性化增强让他们更符合商业世界的“胃口”，他们可以进行独立叙事，主动生成轻量化的资产，使得企业可以用更加灵活的方式进行品牌激活，同时与消费者进行深入互动。

　　影响者营销在当下这个以年轻群体为主要目标的时代下扮演着越发重要的角色，在高交互性的新媒体中拥有强号召力、高话题量和粉丝活跃度的运动明星，将在数字化大潮到来之际，成为品牌方触达目标消费人群更高效的媒介。

　　无论是竞技端还是商业端，中国体育都在加快走向世界。2024年是奥运年，也是优秀国家运动队和顶级运动员商业价值全面爆发的年份，聪明的品牌方应该提前布局，选择兼具影响力和性价比的代言资源。当然，在奥运会之外，帆船、综合格斗等领域也有值得关注的中国运动明星，他们同样值得被品牌方正视价值。在运动精神的另一面，顶级运动员是连接品牌与消费者的桥梁，也是中国品牌走向世界的助推器。

　　每到奥运年，大赛营销就会成为体育市场的核心主题。作为后疫情时代的首届奥运会，很多企业已经对巴黎奥运会的到来摩拳擦掌。当然，亚洲杯、欧洲杯和美洲杯等洲际足球大赛同样不能被忽视，这些顶级IP也成为国内知名企业开拓海外市场的重要阵地。对于品牌方而言，在赛事热度来临前提前选择资源，做好整合营销激活计划，是让体育大赛的商业价值为我所用的关键一步。

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　　在产业数字化和媒体碎片化的大背景下，体育营销有了更多个性化的方式。社交媒体、短视频、人工智能等工具被赋予了新的营销意义，也让体育大赛的商业价值实现有了更多可能。换言之，如今的大赛营销越来越看重企业的创新能力，而不是简单地资源部署能力。一些小投入的企业也可以通过巧妙的营销创新打开流量密码。

　　随着年轻一代体育粉丝在社交媒体上越发活跃，对于互动和参与的要求更加直接，创新的、基于社交媒体和原创内容的营销激活必然进一步被认可。对于企业的大赛营销而言，选择特定的影响者是企业丰富营销层次感，甚至以小博大的最可靠选择。其实在国内市场，优秀运动员也在提升自我经营意识，强化个人平台的互动性，主动生产高质量原创内容，这些都能给企业提供全新的营销角度。

　　核心业务：体育营销咨询、体育赞助项目选择、体育赞助权益激活、赞助价值评估等。

　　达成合作：保时捷、法拉利、北汽、起亚汽车、神州专车、汽车之家、五粮液、海信、三星、怡宝、魔力、百岁山、本来旺、昆仑山、舒达源、乐虎、阳光保险、紫马财行、魅族手机、优音通讯、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大艺树地板、融汇地板、雷诺、劲霸男装、森耐特、千亿国际、金荣中国、欧易、中粮雷沃堡等数十家企业通过禹唐体育达成了项目合作。